Jak przebiega audyt HR?

1. Analiza wstępna

   Na początku dokładnie poznajemy specyfikę Twojej firmy – jej strukturę, cele biznesowe oraz obecne wyzwania w obszarze HR. W tym celu przeglądamy dokumentację polityki HR oraz raporty dotyczące zatrudnienia.

2. Diagnoza procesów HR

   Szczegółowo analizujemy m.in obszary takie jak:

   • Rekrutacja i onboarding pracowników,
   • System wynagrodzeń i benefitów,
   • Ocena pracownicza i rozwój kompetencji,
   • Zarządzanie talentami i sukcesja,
   • Employer branding i komunikacja wewnętrzna,
   • Przestrzeganie przepisów prawa pracy.
3. Badanie opinii pracowników

   Przeprowadzamy ankiety, wywiady i warsztaty z pracownikami oraz kadrą zarządzającą, by zrozumieć ich potrzeby i perspektywę na kluczowe procesy HR.

4. Raport z audytu

   Opracowujemy raport, który zawiera:

   • Wyniki diagnozy,
   • Mocne strony i obszary do poprawy,
   • Rekomendacje zmian dostosowane do specyfiki Twojej firmy.
5. Wdrożenie rekomendacji

   Na życzenie możemy wesprzeć Cię w implementacji zaproponowanych zmian, tak aby przełożyły się na konkretne rezultaty.

Jakie korzyści przyniesie Twojej Firmie audyt HR?

• Optymalizacja kosztów – identyfikacja nieefektywnych procesów pozwala zoptymalizować wydatki na działania HR.
• Zwiększenie efektywności zespołu – dzięki usprawnieniu procesów i lepszej organizacji pracy Twój zespół staje się bardziej zmotywowany i zaangażowany.
• Poprawa zgodności z prawem – audyt minimalizuje ryzyko związane z nieprzestrzeganiem przepisów prawa pracy.
• Lepsze zarządzanie talentami – dzięki diagnozie systemów oceny i rozwoju pracowników łatwiej będzie przyciągnąć i utrzymać kluczowe talenty.
• Wzrost satysfakcji pracowników – audyt pozwala dostosować działania HR do realnych potrzeb zespołu, co buduje zaufanie i poprawia atmosferę w firmie.
• Wsparcie w realizacji celów biznesowych – lepsze dopasowanie strategii HR do strategii organizacji przyczynia się do zwiększenia efektywności całej firmy.