Jak przebiega współpraca z HR Managerem?

1. Diagnoza potrzeb

   Na początek przeprowadzamy szczegółowy wywiad, aby zrozumieć Twoje potrzeby i określić zakres obowiązków managera. Analizujemy sytuację firmy, specyfikę zespołu oraz stojące przed Tobą wyzwania.

2. Dopasowanie specjalisty

   Dobieramy HR Managera, który posiada doświadczenie i kompetencje niezbędne do skutecznego rozwiązania problemu. Dzięki bazie ekspertów jesteśmy w stanie dopasować idealną osobę w krótkim czasie.

3. Wdrożenie w organizację

   Manager wchodzi w struktury firmy, szybko adaptuje się do jej kultury organizacyjnej i natychmiast rozpoczyna działania operacyjne lub strategiczne w obszarze HR.

4. Realizacja projektu

   Interim Manager realizuje wyznaczone zadania – może to być np.:

   • Zarządzanie działem HR podczas nieobecności kluczowego pracownika,
   • Wdrożenie nowych procesów,
   • Zarządzanie zmianą, np. w przypadku fuzji, przejęć lub restrukturyzacji,
   • Przygotowanie i prowadzenie rekrutacji na dużą skalę,
   • Wsparcie w sytuacjach kryzysowych, takich jak redukcje zatrudnienia.
5. Zakończenie i przekazanie wiedzy

   Po zakończeniu współpracy manager przygotowuje raport oraz przekazuje wypracowane rozwiązania i narzędzia zespołowi HR lub kierownictwu firmy, zapewniając płynne przejęcie obowiązków.

Korzyści z HR Managera na godziny dla Twojej firmy:

• Elastyczność – możesz skorzystać z usług eksperta tylko wtedy, kiedy faktycznie tego potrzebujesz, bez konieczności długoterminowego zatrudnienia.
• Szybkość działania – manager jest gotowy do pracy niemal natychmiast, co pozwala na błyskawiczne reagowanie na wyzwania.
• Ekspertyza – zyskujesz dostęp do specjalisty z bogatym doświadczeniem, który wnosi świeże spojrzenie na procesy HR w Twojej organizacji.
• Wsparcie w kluczowych momentach – interim manager doskonale sprawdza się w sytuacjach wymagających szybkiej reakcji lub dużego nakładu pracy, np. restrukturyzacji, nagłych zmian w zespole lub wdrażania projektów.
• Oszczędność czasu i kosztów – zatrudnienie interim managera pozwala uniknąć kosztów związanych z rekrutacją i długoterminowym zatrudnieniem.
• Pewność realizacji projektów – specjalista bierze pełną odpowiedzialność za realizację powierzonych zadań, co minimalizuje ryzyko niepowodzeń.
• Transfer wiedzy – manager wprowadza najlepsze praktyki, a po zakończeniu współpracy pozostawia narzędzia i rozwiązania, które mogą być wykorzystane w przyszłości.